Il est crucial d’instaurer un climat social sein et d’impliquer tous les salariés dans la vie de l’entreprise pour assurer leur bien-être au travail. Comment évaluer un climat social de votre société et mieux comprendre les attentes de vos collaborateurs ? Découvrons dans cet article le dispositif de Baromètre social.
Qu’est-ce qu’un Baromètre social ?
C’est une pratique répandue dans les grands groupes qui séduit de plus en plus des PME soucieuses de la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs.
Il s’agit d’une enquête interne sous forme d’un questionnaire, qui porte sur un thème précis (par exemple le niveau de stress ou l’équilibre vie personnelle et professionnelle) ou un ensemble de thématiques (par exemple la qualité de vie au travail). Il peut être mené annuellement ou semestriellement.
Comment le mettre en place ?
- Identifier vos objectifs : il est important d’identifier les objectifs du baromètre en lien avec les enjeux et stratégies RH de votre entreprise. Votre baromètre peut être mis en place en lien avec une problématique particulière ou proactivement pour identifier les zones de risque.
- Sélectionner les indicateurs : choisissez les indicateurs cohérents avec les objectifs de votre baromètre. Par exemple, si vous souhaitez enquêter sur l’équilibre de vie personnelle / professionnelle de vos salariés, il s’agit de recueillir leurs ressentis et de comprendre si la politique RH répond à leurs besoins à cet égard.
- Construire et diffuser le questionnaire : pour être efficace, le baromètre doit comporter des questions simples, concises ainsi que des questions ouvertes et fermées. Il est aussi recommandé d’utiliser les échelles de mesure permettant aux salariés d’évaluer différents facteurs. Le questionnaire doit être transmis de manière anonyme et confidentielle pour favoriser la sincérité des réponses. Il peut être diffusé à l’ensemble ou une partie des collaborateurs.
- Analyser et partager les résultats : commencez par identifier des tendances globales, par exemple vous pouvez constater une insatisfaction générale des salariés vis-à-vis de l’équilibre de vie personnelle / professionnelle. Pour aller plus loin analysez vos résultats en fonction du profil des salariés : l’âge, le service, l’ancienneté, etc. Enfin partagez vos résultats auprès de vos collaborateurs pour crédibiliser votre démarche.
- Mettre en place un plan d’action : sur la base de vos résultats, mettez en place un plan d’action visant à résoudre les problèmes identifiés. Si vous avez identifié que vos salariés rencontrent une difficulté pour concilier leur vie personnelle avec leur travail vous pouvez par exemple élargir votre politique de télétravail.
- Suivre et Réévaluer : le baromètre social n’est pas une mesure unique, mais un processus continu. Continuez de surveiller les indicateurs sociaux, d’ajuster votre plan d’action, et de mesurer les progrès au fil du temps.
L’Importance du Baromètre social
Le baromètre social revêt une importance croissante pour les entreprises de toutes tailles. Il présente des nombreux avantages :
- Amélioration de la Productivité : un personnel heureux et engagé est plus productif. En identifiant et en résolvant les problèmes qui entravent la satisfaction au travail, les entreprises peuvent augmenter leur efficacité opérationnelle.
- Réduction du Turnover : les employés satisfaits sont moins enclins à quitter leur emploi. Le baromètre social permet de détecter les signes avant-coureurs de désengagement et de rétention du personnel, permettant ainsi aux entreprises de prendre des mesures préventives.
- Image de Marque et Attractivité : le Baromètre social est un moyen d’améliorer sa marque employeur. Il vous permet d’identifier les points forts sur lequel vous pouvez capitaliser et les points faibles pour mettre en place les actions RH adaptées. Les entreprises qui se soucient du bien-être de leurs employés ont plus de chance de retenir et attirer les meilleurs talents.
Le Baromètre social est un outil puissant pour mesurer la satisfaction des employés et anticiper les risques psychosociaux. Les entreprises modernes reconnaissent de plus en plus son importance dans la gestion des ressources humaines.
Pensez à adapter votre couverture santé et prévoyance pour répondre aux nouveaux enjeux relevés par vos salariés (meilleurs remboursements face à l’inflation médicale, couverture de nouvelles médecines favorisant le bien-être…). Une protection sociale complète est considérée par les salariés comme un vrai avantage et contribue à améliorer leur satisfaction.
MIA Assurances accompagne les entreprises dans la construction, le pilotage et l’évolution de leurs régimes de protection sociale. Nous sommes là pour vous aider à prendre soin de votre personnel.
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